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在Ops:与Bob Walley一起过渡到T+1

作者:SIFMA编辑|阅读3分钟| 2023年8月22日

这是《vns6060威尼斯城官网》系列的一部分, 德勤(Deloitte)的鲍勃•沃利(Bob Walley)描述了公司在T+1的旅程中现在应该走到哪里,以及整个行业的每个人都必须计划的考虑因素和测试类型. 观看视频并阅读Q&A below.

Q. T+1剧本已更新,包括美国证券交易委员会加速结算的最终规则和2024年5月的过渡日期. 在实现T+1的过程中,公司现在应该在哪里?

自2021年2月和SIFMA以来,T+1一直是vnsr威尼斯城官网登入, ICI, DTCC和德勤在推动这一转型方面发挥了重要作用. 美国证券交易委员会在2023年2月出台了最终规定,这真是太棒了.

但这给了我们一个有限的窗口期,公司需要从这个窗口期做好准备. So, 公司需要确保他们的项目办公室能够正常运转, 他们真正理解他们的工作, 他们已经分配了所需的资金. 然后,公司需要进行非常详细的分析,以了解:

  • 他们为什么要有和解休息?
  • 他们会有什么样的资金需求?
  • 他们面临着什么样的运营挑战?

虽然公司在这方面已经做了很长时间,但我们仍然觉得我们做得不够细致. 我们需要进一步挖掘以解决其中的一些问题. 一旦结算周期变为T+1, 我们从19个小时获取信息到中央存储库缩短到5个小时.

Q. 公司必须计划应对哪些挑战和考虑因素?

需要对促成交易后活动的所有系统进行分析. 一些公司拥有500-600个系统,这些系统是其产生数据的生态系统的一部分, 将一个文件从一个系统发送到另一个系统. 公司需要了解这些系统和数据之间的相互依赖关系,这样夜间循环才能发挥作用.

然后,我们需要测试整个环境的弹性, 处理具体细节,包括:

  • 了解何时出现故障.
  • 能够检测到故障.
  • 能够解决或从该中断中恢复.

我的建议是,每一家公司都应该关注他们的系统在交易日4点之后每一分钟都发生了什么, all the way to 4:00 on T+1, 了解系统产生了什么并了解需要纳入的弹性因素.

测试将是其中最关键的一点. The thing that concerns me is: will we have enough time? 我们不会急于进行测试. 由于我们所做的所有测试,我们在2017年的T+2取得了成功. 在2023年和2024年,我们得到了一个更加压缩的时间线,以确保这一切发生.

相关:T+1测试窗口现已打开-了解更多信息

Q. 描述T+1的不同测试类型.

成功转换所需的三个测试维度是:

  1. Firm testing -除了系统变化外,公司还需要在交易层面进行测试. 对于T+1,我们不会有很多功能上的改变, 但我们将看到很多针对不同资产类别的测试.
  2. Client testing -对公司来说,与客户接触并协调测试是非常重要的. 客户也在对其生态系统进行技术变革和改进,以遵守T+1. 这种测试是双向的:从公司到客户,从客户到公司.
  3. Industry testing -业界范围内的测试受到了极大的关注, which opens on August 14, 2023, DTCC正在与业界进行非常彻底的沟通.

Bob Walley is Principal, 德勤的vnsr威尼斯城官网登入,并与SIFMA合作, ICI和DTCC作为过渡到T+1的PMO的一部分.

本文最初发表于 SIFMA on August 7, 2023.

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